Seramai 64 peserta dari UPSI NCRDC, iaitu Pusat Penyelidikan Perkembangan Kanak-Kanak, telah menyertai program team building yang berlangsung di Imperial Heritage Hotel Melaka pada 4 April 2026.

Walaupun dijalankan dalam sesi sehari penuh, program ini disusun dengan perjalanan aktiviti yang aktif dan padat bagi memastikan setiap peserta terlibat secara langsung. Fokus utama diberikan kepada pembentukan pasukan, pengukuhan hubungan serta peningkatan komunikasi melalui gabungan aktiviti indoor dan explorace bandar Melaka.

Program Sehari dengan Penyertaan 64 Peserta

Mengendalikan program sehari untuk 64 peserta memerlukan susunan aktiviti yang jelas supaya masa dapat digunakan dengan berkesan tanpa menjejaskan pengalaman pembelajaran.

Setiap aktiviti dirancang sebagai kesinambungan daripada aktiviti sebelumnya. Peserta bukan sahaja mengikuti tugasan yang diberikan, tetapi perlu berbincang, membahagikan peranan, menyusun strategi dan menyesuaikan tindakan mengikut perkembangan pasukan.

Pendekatan ini membantu menjadikan program lebih tersusun, aktif dan mempunyai hala tuju yang jelas dari awal hingga akhir.

Membina Bonding Melalui Tuckman Model

Selepas pembahagian kumpulan, program dimulakan dengan aktiviti group performance. Aktiviti pertama ini menjadi ruang untuk peserta membina bonding awal dan mula mengenali cara setiap ahli berkomunikasi serta memberikan kerjasama.

Setiap kumpulan perlu menghasilkan persembahan berdasarkan empat tahap perkembangan pasukan dalam Tuckman Model, iaitu forming, storming, norming dan performing.

Melalui persembahan tersebut, peserta dapat melihat bahawa sesebuah pasukan tidak terbentuk secara serta-merta. Setiap pasukan melalui proses perkenalan, perbezaan pandangan, penyesuaian dan akhirnya mencapai tahap kerjasama yang lebih matang.

Setiap kumpulan bebas menggunakan kreativiti sendiri untuk menggambarkan proses berkenaan. Aktiviti ini menjadikan sesi pembelajaran lebih santai, mudah difahami dan menyeronokkan.

Human Pitstop: Peranan, Komunikasi dan Tekanan Masa

Program diteruskan dengan aktiviti Human Pitstop yang dijalankan dalam dua pusingan. Aktiviti ini memerlukan setiap ahli memahami peranan masing-masing serta melaksanakan tugasan dalam tempoh masa yang ditetapkan.

Pada pusingan pertama, peserta mula mengenal pasti kekuatan dan kelemahan dalam susunan kerja mereka. Selepas membuat penilaian, kumpulan diberikan peluang untuk menyusun semula peranan dan strategi sebelum memasuki pusingan kedua.

Perbezaan prestasi antara kedua-dua pusingan membantu peserta memahami kepentingan arahan yang jelas, pembahagian kerja yang sesuai dan penyelarasan antara ahli pasukan.

Aktiviti ini turut menunjukkan bahawa peningkatan prestasi bukan hanya bergantung kepada kelajuan. Pasukan perlu memahami proses kerja, mengenal pasti kesilapan dan melakukan penambahbaikan secara bersama.

Double My Money: Strategi dan Penyelarasan Pasukan

Aktiviti Double My Money pula membawa peserta ke dalam simulasi organisasi. Setiap kumpulan diberikan peranan sebagai sebuah anak syarikat yang perlu membantu meningkatkan pendapatan syarikat utama.

Peserta perlu menyusun strategi, mengurus sumber dan menentukan cara terbaik untuk mencapai sasaran yang diberikan. Aktiviti ini turut melibatkan sesi pembentangan serta briefing prestasi kumpulan.

Melalui tugasan tersebut, peserta dapat melihat hubungan antara perancangan, komunikasi dan pelaksanaan. Idea yang baik masih memerlukan pembahagian peranan serta penyampaian yang jelas supaya seluruh pasukan dapat bergerak dalam arah yang sama.

Aktiviti ini juga membuka ruang kepada peserta untuk menilai cara mereka membuat keputusan apabila berhadapan dengan kekangan masa dan sumber.

Explorace Bandar Melaka sebagai Aktiviti Kemuncak

Selepas makan tengah hari, peserta meneruskan program dengan explorace bandar Melaka sebagai aktiviti kemuncak.

Explorace memberi peluang kepada peserta untuk keluar daripada suasana dewan dan bekerjasama dalam persekitaran yang berbeza. Setiap kumpulan perlu bergerak bersama, menyelesaikan tugasan dan membuat keputusan sepanjang perjalanan.

Selain menguji komunikasi dan kerjasama, aktiviti ini memerlukan peserta mengurus masa, menyusun pergerakan serta memastikan tiada ahli yang ketinggalan.

Pemilihan lokasi team building yang sesuai juga memainkan peranan penting dalam mencipta pengalaman program yang lebih menarik. Bandar Melaka menyediakan suasana yang sesuai untuk explorace kerana peserta dapat menggabungkan cabaran berkumpulan dengan pengalaman meneroka persekitaran setempat.

Pengalaman Team Building yang Aktif dan Bermakna

Walaupun melibatkan 64 peserta dalam tempoh sehari, keseluruhan program berjalan dengan lancar dan mendapat penglibatan aktif daripada peserta.

Semakin ramai peserta yang memberikan komitmen, semakin hidup suasana program. Setiap aktiviti membuka ruang kepada mereka untuk berinteraksi dengan rakan sekerja dalam keadaan yang berbeza daripada rutin kerja harian.

Pengalaman seperti ini membantu ahli pasukan mengenali kekuatan antara satu sama lain, memahami kepentingan komunikasi dan membina hubungan kerja yang lebih baik.

Program team building bukan sekadar aktiviti santai. Apabila disusun dengan objektif dan aliran pembelajaran yang sesuai, setiap tugasan boleh menjadi medium untuk membina pasukan yang lebih tersusun, saling menyokong dan bersedia menyesuaikan diri dengan cabaran.

Rancang Program Team Building Organisasi Anda

Setiap organisasi mempunyai bilangan peserta, objektif dan cabaran pasukan yang berbeza. Oleh itu, susunan program perlu disesuaikan dengan keperluan sebenar organisasi dan bukan sekadar menggunakan aktiviti yang sama untuk semua kumpulan.

Jika organisasi anda sedang merancang Kursus Team Building bagi mengeratkan hubungan, meningkatkan komunikasi dan membina semangat kerja berpasukan, kami boleh membantu mencadangkan konsep serta perjalanan program yang bersesuaian.